BAB
I
PENDAHULUAN
A.
Latar
Belakang
Ketika fase Pengendalian Manajemen masuk pada ranah
teknis pelaksanaan, maka menjadi penting kemudian untuk memahami dinamika dalam
penganggaran. Penyusunan anggaran merupakan faktor penting yang harus dibahas
secara matang dan penerapannya harus optimal. Proses dari penyusunan anggaran
yang terjadi sebelum tahun atau periode perusahaan berjalan.
Anggaran pada dasarnya merupakan alat penting untuk
perencanaan dan pengendalian jangka pendek yang efektif dalam organisasi. Suatu
anggaran operasi biasanya meliputi waktu satu tahun dan menyatakan pendapatan
dan beban yang direncanakan untuk tahun itu.
Salah satu
sasaran dilaksanakannya fungsi perencanaan adalah untuk menjamin tercapainya
tujuan yang telah ditentukan. Tujuan ataupun sasaran yang ingin dicapai ole
perusahaan dapat digolongkan
ke dalam tujuan yang sifatnya umum dan tujuan yang khusus. Masing-masing tujuan
ini kemudian dapat diperinci lebih lanjut dalam makalah ini dengan judul “Mekanisme
Penyusunan Dan Relevansi Anggaran
berminat???
email to : jurnalisid57@gmail.com
or WA :083181076754
ATOM
BalasHapus